武漢建筑業協會領導赴新十建設集團調研

        6月15日，武漢建筑業協會副會長劉自明率調研組赴新十集團集團調研，了解企業轉型升級，高質量發展情況以及企業在發展中遇到的困難，座談交流，共謀對策，促進企業健康發展。

        座談會由武漢建筑業協會秘書長李紅青主持。

在觀看新十建設集團宣傳片后，新十集團董事長王建東匯報了公司相關工作。王建東說，新十集團的發展離不開協會領導的指導、支持，得到了協會的大力幫助。近幾年，由于發展動能的轉換，經濟高質量發展的要求，民營建筑企業在發展中也遇到了一些困難和問題。王建東著重就承接政府或國有投資重大項目、企業融資、營商環境、國企與民企合作平臺建設等談了意見和建議。

        在聽取新十集團相關工作情況匯報和工作建議后，協會副會長劉自明講話。劉會長說，這次走訪企業活動，是協會今年工作計劃安排中確定的。通過走訪調研，這個活動很有必要，調研組了解掌握了很多情況，學到了很多東西。從走訪的情況來看，民營建筑企業發展勢頭很好，民營建筑企業完全值得信賴，民營建筑企業發展潛力巨大，一些企業遇到困難也是暫時的。民營企業可以與國有企業進行合作，實現雙贏。民營建筑企業發展到今天，面對高質量發展的新形勢，轉型升級勢在必行。只要認清形勢，開動腦筋，轉型升級的道路十分廣闊。一是從硬拼體量、廣種薄收向精耕細作提升品質轉型；二是從粗放式經營向精細化管理轉型；三是從勞動密集型向裝備精良、機械化作業方面轉型；四是現場作業向工廠化生產轉型；五是傳統的人工操作向數字化轉型；六是隨意、無序管理向標準化管理轉型；七是項目經理管理項目向法人管理項目轉型；八是家族式管理向現代化企業制度管理轉型。企業發展要找準定位，找到適合自己發展的路子，要善于學習，交流互鑒，走出去，請進來，了解掌握發展新信息，融入發展大潮流，不斷把企業做大做強。

        武漢建筑行業工會主席石緒國，武漢市總工會四級調研員韓冰，武漢建筑業協會總聯絡員張漢珍，協會辦公室副主任李霞欣，新十集團黨委書記王東才，總工程師張秋權，執行總經理袁云林，副總經理袁守文等參加調研。